#관리자

원수사 지점장 하던 형이랑 GA 본부장 하는 형 수입을 얼핏 들었는데 GA 본부장이 조직만 잘 키우면 원수사 지점장 몇 배를 번다더라. 대신 조직 무너지면 한순간. 하이리스크 하이리턴인데 안정 vs 대박 뭘 택할지.

실적 좋은 동기한테는 좋은 DB 몰아주고 저처럼 못하는 사람은 재탕 DB나 안 좋은 것만 줘요. 그러니 성과가 더 안 나고 악순환이에요. 잘하는 사람 밀어주는 건 알겠는데 신입은 좋은 DB 받아서 성공 경험을 쌓아야

저녁 되면 퇴근하려는데 관리자가 아직 목표 미달인데 어딜 가냐며 붙잡아요. 남아서 콜 더 돌리라고. 성과는 콜 수랑 비례 안 하는데 무조건 자리 지키고 전화 돌리게만 해요. 이렇게 붙잡혀서 밤까지 억지 콜 돌리는 게

이번 주 계약 있냐고 계속 물어보는데 없다고 하기가 너무 눈치 보여서 곧 될 것 같은 계약을 거의 다 된 것처럼 부풀려 보고했어요. 근데 그게 안 되면 거짓말한 게 들통날 텐데. 실적 압박에 자꾸 거짓 보고하게 되는

회사 DB 좋은 거 관리자가 실적 좋은 사람한테 몰아준다고 불만인 사람들. 근데 생각해봐라. 관리자도 좋은 DB를 계약 잘 만드는 사람한테 주고 싶은 게 당연하다. 나쁜 DB라도 계약 뽑아내는 실력을 보여주면 좋은

저 뽑아준 관리자가 다른 데로 가면서 새 관리자가 왔는데 스타일이 완전 달라요. 기존 방식 다 뒤엎고 자기 사람들 데려오고. 신입인 저는 낙동강 오리알 신세. 관리자 따라 조직 분위기가 이렇게 휘청이는 게 정상인가요

이번 달 지점 마감 채워야 한다고 저보고 본인 보험이라도 하나 리모델링하라는 식으로 얘기하네요. 안 그래도 소득도 없는데 제 돈으로 보험료 내라는 거잖아요. 이거 거절하면 찍힐 것 같고 하자니 부담되고. 자폭계약 압

업계 모임 갔다가 옆 테이블 타 지점 설계사들이 자기 팀장 뒷담화를 크게 하는데 다 들림 ㅋㅋ 조직수당 관리자가 실적만 쪼고 관리는 안 한다고. 어디나 관리자와 팀원 갈등은 있구나 싶었다. 우리 지점만 그런 게 아니

황당한 후기다. 내가 어렵게 소개받은 가망고객을 관리자한테 상담 조언 구했더니 그 사람이 직접 연락해서 자기가 계약하려 함. 다행히 고객이 나한테 말해줘서 알았음. 관리자라는 사람이 부하 실적을 가로채는 데가 실제로

두 달 연속 계약 제로라 내일 관리자랑 면담 잡혔어요. 그만두라는 얘기 나올까봐 밤새 잠도 안 오고. 나름 열심히 뛰었는데 결과가 없으니 할 말도 없고. 이런 무실적 면담 어떻게 임해야 하는지 실제로 이런 면담 겪어

관리자가 유지 잘 되는 우량계약이라며 강권해서 팔았던 상품들이 대거 해지됐어요. 근데 막상 환수 얘기 나오니까 판매는 니가 했으니 니 책임이라고 발뺌합니다. 상품 강권한 건 본인이면서 결과는 다 제가 뒤집어쓰라니 너

관리자가 옛날에 잘했다는 것만 우려먹고 지금은 현장 안 뛰는 조직 다녀봄. 시장 트렌드 바뀐 걸 모르니까 조언이 다 옛날 방식. 요즘 안 먹히는 화법 강요하고 온라인 영업은 이해도 못함. 관리자가 현역으로 뛰는 조직

관리자 되고 조직수당 욕심에 아무나 막 증원했다가 크게 데임. 자질 안 되는 사람 데려오니까 교육 뒷바라지에 시간 다 뺏기고 결국 몇 달 못 버티고 다 나감. 그 사람들 정착금 환수 처리에 오히려 마이너스. 증원은

관리자로 조직 100명 넘게 데리고 있는데 조직수당이 예전만 못하다. 후배들은 다 GA 넘어가고 리크루팅도 안 되고. 차라리 나도 조직 접고 GA 플레이어로 리셋하는 게 나을지. 이 나이에 다시 개척 뛰는 게 겁나긴

관리자 오래 하다 보니 내 영업 감이 죽었다. 조직은 안 크고 조직수당만 바라보는 신세. 차라리 관리 접고 GA 가서 순수 플레이어로 감 살리는 게 나을지. 관리자에서 다시 현장 플레이어로 돌아가 성공한 사람 있냐.

원수사에서 지점장 달면 조직수당이 붙어서 안정적이긴 한데 내 청약보다 밑에 사람 관리하느라 시간을 다 씀. GA 가서 순수 플레이어로 뛰는 게 실수령은 더 클 것 같기도 하고. 관리자 경험 있는 분들 어떻게 봄?

웃긴 후기ㅋㅋ 일반 설계사로 면접 보러 갔는데 이력이랑 실적 얘기하다 보니 지점장이 갑자기 '팀장으로 오세요' 함. 관리자 자리 미끼로 사람 끌어들이는 케이스. 근데 팀장 되면 조직 만들 책임 생기고 증원 압박이 나

믿고 따르던 본부장이 GA로 넘어가면서 우리 조직 라인이 통째로 흔들림. 위에서 사람 다 데려가고 남은 사람은 붕 뜬 상태. 원수사 조직은 관리자 하나 나가면 이렇게 무너지는구나. 나도 따라가야 할지 남아야 할지.

관리자 단 지 5년째인데 조직수당이 매년 야금야금 깎인다. 신규 증원은 안 되고 기존 조직은 늙어가고 수당 정책은 회사가 자꾸 불리하게 개정. GA 조직수당은 어떤지 궁금하다. 거긴 안 깎이냐 아니면 거기도 마찬가지