#유지율

어느 회사든 첫 회차 수수료 많이 받아봤자 유지 안 되면 환수라 다 뱉어낸다. 원수사든 GA든 결국 오래 살아남는 사람은 유지율 관리 잘하는 사람. 수수료율 높은 데 찾기 전에 본인 유지율부터 점검해라. 이게 진짜

아침에 문자 하나 왔는데 환수 안내. 3개월 전 계약이 해지됐다고. 유지관리 신경 썼는데도 이러네. 수수료 도로 뱉어야 하니 이번달 손익 마이너스. 유지율 관리 진짜 스트레스. 다들 환수 어떻게 최소화하세요? 초기

이직할 때 받은 정착지원금 유지 조건을 아슬아슬하게 못 채우고 있어요. 관리자가 매달 유지율 체크하면서 반환 얘기로 압박하는데 스트레스가 이만저만이 아닙니다. 계약자한테 유지해달라고 사정하는 것도 하루이틀이지 자존심

계약 하나 하면 기뻐할 겨를도 없이 이게 3개월 6개월 유지될까 초기 실효되면 환수인데 하는 불안에 떨어요. 고객이 보험료 잘 내고 있나 매달 조마조마. 계약의 기쁨보다 유지 걱정이 더 커요. 이 초기 유지 불안 어

전임자가 나가면서 넘긴 고아계약을 관리하라는데 열어보니 태반이 미납에 실효 직전입니다. 제 계약도 아닌데 유지 관리 책임만 넘어와서 유지율 떨어지면 제 수당에 영향 준다네요. 이거 부활시키려고 전화 돌리는데 고객들은

청약하고 좋아했는데 며칠 뒤 고객이 마음 바뀌었다며 청약철회 신청했어요. 실적도 날아가고 그동안 들인 시간도 다 물거품. 좋다고 사인할 땐 언제고. 이런 철회 자주 겪으면 멘탈이 남아나질 않겠어요. 청약철회 안 당하

유지율 지키려고 보험료 밀린 고객 것을 제 돈으로 대신 내주고 있어요. 실효되면 환수당하니까. 근데 이게 한두 건이 아니라 매달 나가는 돈이 상당해요. 언제까지 이렇게 대납하며 버텨야 하나요. 이거 안 하면 유지율

경기가 안 좋으니 청약했던 고객들이 하나둘 보험료 부담된다며 해지하겠다고 연락 와요. 그때마다 유지수수료도 날아가고 환수 걸리기도 하고. 이제 모르는 번호로 전화 오면 또 해지인가 싶어 받기가 무서워요. 해지 방어

지금 GA가 너무 안 맞아서 다른 곳으로 옮기려는데 아직 유지 안 끝난 계약들 환수 리스크가 남아있어요. 옮기고 나서 이 계약들 실효 나면 환수는 고스란히 제가 뒤집어쓴다는데 이게 맞나요. 이직 타이밍을 유지율 안정

3회차 만에 실효돼서 수수료 다 토해냈어요. 그 계약 하나 따려고 몇 번을 만나고 커피 사고 했는데. 알고 보니 고객이 처음부터 오래 유지할 생각이 없었더라구요. 청약할 때 좋다고 다 하겠다던 그 말이 아직도 귀에

온라인 DB 고객은 조금만 서운해도 다른 설계사로 갈아탄다. 근데 개척으로 발품 팔아 만든 고객은 웬만해선 안 떠난다. 왜? 그 관계 자체가 스토리가 있으니까. '그때 우리 가게 자주 오던 그 설계사'라는 정. 관계

결론부터 말하면 채우길 잘했다. 중간에 힘들어서 나가고 싶었는데 환수 3천이 무서워서 버텼고 그 사이 고객 기반 다졌더니 지금은 오히려 안정권. 지원금이 족쇄이자 버팀목이었음. 받을 거면 진짜 채울 각오하고 받아라.

넘어오면서 고아계약 몇 백 건 물려준다길래 좋다 했는데 죄다 실효 직전이거나 연락 두절. 관리 수수료 나온다더니 유지가 안 되니 무슨 소용. 원수사 고아계약이 차라리 관리가 됐던 것 같기도. GA 고아계약 기대하지

지인이 인정으로 하나 들어준다 할 때 그냥 받으면 안 된다. 인정으로 든 계약은 필요를 못 느껴서 금방 해지된다. 나는 인정 계약도 진짜 필요를 만들어준다. "기왕 드시는 거 진짜 도움되게 맞춰드릴게요" 하고 니즈를

작년에 열심히 달려서 COT까지 찍고 우쭐했었는데 올해 그 계약들이 대거 해지되면서 환수가 어마어마하게 잡히고 있어요. 결국 작년에 번 걸 올해 다 게워내는 셈이라 허탈합니다. 실적 타이틀이 다 무슨 소용인가 싶네요

전 지점에서 대량 청약 몰아치기 시책 받았다가 유지율 폭망해서 환수 폭탄 맞음. 알고 보니 지점장이 시책 받으려고 무리하게 밀어붙인 거였고 유지 관리는 나 몰라라. 결국 나만 손해봄. 지금 지점은 무리한 몰아치기 안

우리 조직은 청약 넣으면 내부 심사가 까다로움. 처음엔 왜 이렇게 깐깐하냐 짜증났는데 알고보니 불완전판매 사전 차단용. 덕분에 우리 지점은 민원율이 낮고 유지율이 높음. 대충 청약 받아주는 데는 나중에 환수랑 민원으

지원금 환수 안 당하려고 유지율 사수하는 법 공유한다. 청약할 때부터 완납 가능성 있는 고객만 받고, 2회차 3회차 자동이체 확인 문자 꼭 돌리고, 실효 예고 뜨면 즉시 컨택. 유지율은 관리하는 만큼 나온다. 지원금

납입 부담 걱정하는 고객한테 무리하게 큰 걸 팔면 나중에 실효난다. 나는 처음부터 부담 없는 선에서 시작한다. "밀릴 걱정 없이 오래 유지할 수 있는 금액으로 잡을게요." 유지 가능성을 먼저 챙기면 신뢰가 생기고 나

상담 시작하자마자 상품 설명은 안 듣고 사은품부터 뭐 주냐고 물어보심. 요즘 시책 상품권 조금 있긴 한데 그게 목적이 되면 유지가 안 되니 고민됨. 결국 사은품 노리고 가입하는 분들은 몇 달 뒤 실효로 이어지는 경우

신입 때 정착지원금 목표 채우려고 지인들한테 무리하게 팔았다가 다 해지됐다. 급하게 판 계약은 급하게 깨진다. 조급함으로 만든 실적은 환수로 돌아온다. 지원금 쫓지 말고 진짜 필요한 계약만 해라. 유지율이 결국 롱텀

주력 고객이 회사를 옮기면서 소득이 줄어서 보험료 부담된다고. 해지하려는 걸 겨우 감액으로 조정. 유지시키긴 했는데 이런 경우 참 애매. 고객 상황 변하면 계약도 흔들리니까. 다들 고객 상황 변화에 어떻게 대응하세요

정착지원금 받은 게 있어서 유지율에 목숨 걸고 있는데 13회차 유지율이 자꾸 삐끗한다. 고아계약 물려받은 게 자꾸 실효돼서. 환수 트리거 걸리는 유지율 기준이 회사마다 다르겠지만 보통 어느 선에서 잡냐.