#협상

용기 내서 관리자한테 '저는 증원 대신 개인 청약 목표를 높게 잡을 테니 그걸로 평가해달라'고 공식 요청했어요. 처음엔 안 된다더니 제 실적 데이터 보여주며 설득하니 결국 절충안 받아줬어요. 무조건 참기보단 협상하는

원수사에서 신인상 받고 실적 좀 냈더니 GA에서 스카웃 연락이 계속 온다. 조건도 점점 올라감. 급하게 결정 안 하고 여러 군데 조건 받아서 비교 중. 실적 있으면 이렇게 몸값 협상 되니까 넘어갈 거면 성과 만들고

슬럼프 와서 실적 바닥일 때 도망치듯 이직하면 협상력이 없어서 나쁜 조건 받음. 선배가 '실적 좋을 때 옮겨야 대접받는다' 했는데 진짜였음. 이번에 실적 잘 나올 때 옮기니까 정착금이랑 조건 협상이 완전 유리. 스카

정착지원금 반환 통보받고 무작정 갚기 전에 협상 시도해서 상당히 감액받은 경험 공유합니다. 핵심은 감정적으로 대응 안 하고 성실 상환 계획서를 구체적으로 준비해서 회사가 소송보다 합의가 낫다고 판단하게 만드는 거였어

환수 채무 분할이라도 협상해보려고 정산팀에 갔는데 오히려 왜 이렇게 유지 관리를 못했냐며 훈계만 잔뜩 듣고 왔어요. 협상은커녕 죄인 취급받고 나오니 더 위축되고 서럽네요. 이런 갑을 관계에서 그래도 유리하게 협상하려

회사 사정으로 부득이 나가야 하는데 정착지원금 환수가 걸려서 관리자랑 협상. 사정 설명하고 남은 유지율 계약 다른 설계사한테 넘기는 조건으로 환수 일부 유예받음. 무조건 다 토해내는 거 아니니까 협상 여지 있으면 시

깎아달라는 고객 있다. 그냥 깎아주면 만만하게 보고 유지도 안 된다. 나는 "대신 자동이체로 하시고 소개 한 분만 부탁드릴게요" 하고 조건을 건다. 공짜로 주면 가치가 없고 조건 붙이면 가치가 생긴다. 무조건 양보는

원수사에서 경력 탄탄하게 쌓고 넘어가니까 GA에서 스카웃 조건이 완전 다르더라. 신입 때 넘어간 애들이랑 처우 차이 남. 급하게 넘어가지 말고 원수사에서 실적이랑 경력 만들어서 몸값 올린 다음에 협상하는 게 이득이다

GA랑 조건 협의 중인데 나는 목돈보다 수수료율을 높게 받는 게 장기적으로 이득일 것 같아. 정착지원금 포기하는 대신 수수료율 몇 프로 더 달라고 협상하는 거 가능하냐. 이렇게 딜 쳐본 사람 있으면 팁 좀.

본부장 따라 조직 200명이 통째로 대형 GA로 넘어왔다. 집단 이동이라 협상력이 커서 조건 좋게 받음. 개인으로 넘어가는 것보다 조직으로 움직이면 정착지원금이든 수수료든 훨씬 유리하더라. 단, 조직 분위기 따라가야