#GA

어느 회사든 첫 회차 수수료 많이 받아봤자 유지 안 되면 환수라 다 뱉어낸다. 원수사든 GA든 결국 오래 살아남는 사람은 유지율 관리 잘하는 사람. 수수료율 높은 데 찾기 전에 본인 유지율부터 점검해라. 이게 진짜

정산서에 시책 하나가 누락돼서 몇십만 원 덜 들어옴. 원수사면 회사에 바로 정정 요청하면 되는데 GA는 원수사-GA 본사-지점 거쳐야 해서 정정에 시간 오래 걸린다. 정산 꼼꼼히 안 보면 새는 돈 모른다. 매달 정산

원수사 지점장 하던 형이랑 GA 본부장 하는 형 수입을 얼핏 들었는데 GA 본부장이 조직만 잘 키우면 원수사 지점장 몇 배를 번다더라. 대신 조직 무너지면 한순간. 하이리스크 하이리턴인데 안정 vs 대박 뭘 택할지.

고객 병력 있어서 A 원수사에서 거절당하면 B, C 원수사로 돌려서 인수 가능한 데 찾는 게 GA의 묘미. 원수사 한 곳만 팔 땐 거절되면 그냥 놓쳤는데 여긴 어떻게든 살린다. 유병자 고객 많은 사람은 GA가 훨씬

원수사는 그래도 소개랑 기존 고객으로 굴러갔는데 GA 와서 리드 없이 순수 개척하려니 매달 제로베이스. 실적 압박이 스스로한테서 오니까 더 힘들다. 수수료 높은 대신 이 심리적 부담은 진짜 크다. 개척 자신 없으면

원수사 사번으로 쌓은 경력이랑 GA 코드 경력이 다음 이직 때 인정 범위가 다르다더라. 원수사 경력은 어디 가나 인정받는데 소형 GA 경력은 애매할 때가 있대. 커리어 길게 볼 거면 첫 단추를 어디로 끼우는 게 유리

원수사 한 회사 상품만 팔 땐 고객이 딴 데 더 싼 거 있냐 물으면 할 말이 없었는데, GA 오니까 여러 원수사 비교해서 제일 좋은 거 딱 꽂아주니 클로징이 훨씬 쉬워졌다. 반론 처리도 편하고. 이 맛에 GA 하는

원수사 있을 땐 시책 눈치 보느라 고객한테 최선을 못 줬는데 GA 와서 진짜 좋은 상품만 골라 파니까 고객 만족도 오르고 소개가 터진다. 그 결과로 MDRT 3연속. 자랑 좀 하자. 넘어올까 고민하는 사람들 용기 내

GA에서 여러 회사 비교해보면 대형 원수사 상품이 가격이나 보장에서 밀릴 때가 많다더라. 브랜드는 있는데 실속은 중소 원수사가 낫다는 얘기. 그래서 GA 설계사들이 대형 원수사 상품을 잘 안 판다던데 현장 체감 어때

20년 넘게 충성했는데 조직 슬림화한다고 명퇴 권고. 배신감 크지만 어쩌겠나. 이 나이에 GA 플레이어로 다시 뛸 수 있을지. 비슷하게 원수사에서 밀려나 GA로 재기한 시니어분들 현실적인 조언 좀 부탁한다. 막막하다

원수사 소속인데 지인이 GA 상품 좀 넣어달라고 부탁. 겸업 금지에 걸리는 거 알지만 수수료 차이가 커서 유혹된다. 걸리면 등록 취소에 환수까지 간다는데 실제로 이렇게 하다 걸린 사람 어떻게 됐는지. 하지 마라 소리

여기 시책은 좋은데 조직수당 구조가 갈수록 짜져서 실수령이 줄어드네. 대형 원수사 지점장이 정착지원금 얹어준다는데 환수 조건이 걸려서 계속 재는 중이야. 청약 유지율 안 나오면 그 돈 다 토해내야 되잖아. 먼저 옮겨

조회 문화 없어서 좋다 했는데 GA는 단톡방에 실시간 실적 순위 뜨는 게 더 살벌하다. 조회는 아침에 한 번인데 이건 하루 종일 순위 노출. 압박 형태만 다를 뿐 실적 쪼임은 어디든 있다. 압박 자체를 피할 순 없더

원수사에선 교육이 상품 위주라 실전 화법을 잘 안 알려줬는데 GA 넘어와서 만난 선배가 거절처리랑 반론 대응을 제대로 코칭해줌. 결국 어느 회사냐보다 누굴 만나느냐. 좋은 선배 있는 조직이면 원수사든 GA든 성장한다

반대 케이스 후기 올린다. 소형 GA는 상품 제휴사도 적고 전산도 구려서 답답했는데 중견으로 오니까 취급 원수사가 두배로 늘었어. 보장분석 돌릴 때 비교군이 많아지니까 클로징이 훨씬 쉬워짐. 팀장도 실적 안달볶는 스

다들 원수사에서 GA로 넘어가는 얘기만 하는데 나는 반대로 궁금하다. GA 3년 하다가 수수료는 좋은데 관리 하나도 안 해주고 방치되는 느낌이라 원수사 복지가 그리워. 역으로 넘어간 사람 후회 안 했는지.

원수사는 실적 안 나와도 기본급 비슷한 거라도 있어서 몇 달은 버티는데 GA는 청약 없으면 수입 제로. 실적 안 나온 달엔 마이너스 통장만 늘어간다. 이 냉정함을 견딜 자신 없으면 원수사 안전망이 나을 수도. 현실을

원수사에선 종신이랑 실손만 팔았는데 GA 와서 변액, 연금, 화재, 자동차까지 다루니까 설계사로서 시야가 넓어짐. 고객 니즈 통으로 해결해주니 신뢰도 오르고. 힘들어도 실력 성장 측면에선 GA가 확실히 낫다. 커리어

원수사 10년 넘게 다녀서 퇴직금이 좀 되는데 이거 정산받고 GA 넘어가는 타이밍 고민. 계속 다니면 퇴직금 더 쌓이지만 조직수당은 정체. GA 가면 퇴직금 없는 대신 수수료 업. 퇴직금 vs 수수료 이 계산 어떻게

지금 원수사 소속인데 GA로 옮기면 여러 회사 상품 다 취급할 수 있어서 고민된다. 대신 지금 쌓은 조직이랑 관계도 있고. 정착지원금 조건도 따져봐야 하고. GA 넘어가신 분들 만족하세요? 상품 선택권이 넓어지는 게

GA는 여러 원수사 상품 파는 대신 각 원수사 언더라이팅 기준이 제각각이라 청약 넣을 때마다 심사 통과 예측이 어렵다. 원수사 한 곳만 팔 땐 기준을 꿰고 있었는데. 이 학습 비용이 초반에 꽤 크다. 각오하고 넘어와

어떤 GA는 정착지원금 대신 사무실 임대료랑 활동비를 지원해준대. 목돈은 아닌데 고정비 부담 덜어주니 개척 초기엔 이게 더 실속 있을 수도. 지원금 형태가 현금만 있는 게 아니니까 본인 상황에 뭐가 맞는지 따져보고

이제 막 시작하는 신입인데 대형 GA랑 대형 원수사 둘 다 오퍼 받았어. GA는 수수료 높고 여러 보종 취급 가능한데 교육이 약하고, 원수사는 한 회사 상품만 파는 대신 시스템이 탄탄하대. 신입은 어디가 정답이냐.

회사 시스템이니 수수료율이니 다 따져봤는데 결론은 어느 회사냐보다 어떤 관리자 밑에서 어떤 동료랑 일하느냐가 만족도를 좌우하더라. 좋은 원수사 지점도 있고 지옥 같은 GA도 있음. 회사 간판보다 사람 보고 결정해라.

지금 조직이 안 맞아서 다른 GA로 옮길까 하는데 옮기면 정착지원금 또 받을 수 있다는 얘기도 있고 기존 고객 이관 문제도 걸리고. 철새처럼 지원금 따라 옮겨다니는 게 맞나 싶기도 하고. GA 이직 경험 있으신 분들

같은 종신이라도 어느 원수사 상품 파느냐에 따라 수수료가 확 다르다. GA는 이걸 골라서 팔 수 있는 게 장점인데 반대로 수수료만 보고 고객한테 안 맞는 상품 팔면 불완전판매. 수수료 편차를 알되 고객 우선 원칙 안

요즘 승환 규제 세져서 원수사든 GA든 기존 계약 갈아태우는 거 다 조심한다. GA 넘어가면 리모델링 자유로울 줄 알았는데 부당승환 걸리면 GA가 더 타격 크다. 넘어가서 대량 승환 계획 있으면 큰일 난다. 원칙대로

원수사 증원 압박 피해서 GA 왔는데 여긴 조직 만들면 리쿠르팅 수당이 커서 더 사람 뽑으라고 난리. 결국 어디든 조직 키우려면 증원은 피할 수 없더라. 순수 플레이어로 남고 싶으면 조직 안 낀 GA를 찾아야 함.

이제 40대 중반인데 대형 원수사에서 관리자로 정년까지 갈지, 지금이라도 GA 넘어가서 플레이어로 뛸지 고민이다. 원수사는 안정적인데 성장은 멈췄고, GA는 불안하지만 벌 수 있을 때 벌자는 마인드. 비슷한 나이대

중견 GA 왔는데 내가 올린 청약에서 지점장이 오버라이드로 상당 부분 가져감. 원수사도 관리자 수당 있었지만 여긴 더 심한 느낌. GA는 무조건 수수료 다 내 거인 줄 알았는데 조직 낀 데는 여기도 똑같더라.

원수사 전속 5년 하다 GA로 나옴. 제일 큰 걱정이 기존 고객이었는데 결론은 대부분 따라와줌. 관계만 잘 쌓아놨으면 회사보다 사람 보고 남더라. 다만 승환 이슈 때문에 무리하게 갈아타기 권유는 절대 하면 안 됨.

원수사는 컴플라이언스가 빡세서 불완전판매 사전에 다 걸러줬는데 GA는 상대적으로 느슨해서 내가 알아서 챙겨야 함. 자유로운 만큼 사고 나면 온전히 내 책임. 규제 챙겨주는 게 귀찮았는데 없으니 오히려 무섭다. 스스로

원수사는 정착지원금이 6개월 짧게 주고 조건 가벼운 대신 금액이 작고, GA는 24개월 길게 묶는 대신 금액이 크다. 짧고 가볍게 vs 크고 무겁게. 본인 유지력 자신 있으면 GA 큰 거 노리고 불안하면 원수사 가벼

관리자 오래 하다 보니 내 영업 감이 죽었다. 조직은 안 크고 조직수당만 바라보는 신세. 차라리 관리 접고 GA 가서 순수 플레이어로 감 살리는 게 나을지. 관리자에서 다시 현장 플레이어로 돌아가 성공한 사람 있냐.

3년째 반복하는 고민이라 후기 겸 하소연. GA 자유롭게 여러 상품 파는 것도 좋은데 원수사 전속의 안정성과 정착금도 매력. 근데 옮길 때마다 고객이 혼란스러워하고 나도 상품 새로 다 익혀야 됨. 결론 아직도 못 냄

이직 고민 포인트 공유. A는 온갖 보종 다 취급하는 종합 GA고 B는 종신이나 법인 특정 분야에 특화된 조직임. 나는 결국 A 감. 고객마다 니즈가 다른데 상품 폭이 넓어야 보장분석할 때 진짜 답을 줄 수 있음.

정든 중견 GA 떠나 대형 GA로 옮긴 이유 공유. 규모가 커지니까 전산 시스템 교육 컴플라이언스 지원이 확실히 체계적임. 특히 불완전판매 예방 시스템이 잘 되어있어서 리스크 관리 편함. 대신 정 없고 톱니바퀴 된

고객 보험금 청구했는데 원수사 지급심사가 늦어지면 GA 설계사인 나한테 항의가 온다. 근데 나는 중간자라 원수사 심사에 관여를 못 함. 원수사 소속일 땐 내부에서 재촉이라도 했는데. 이 무력감이 GA의 단점이다.

수수료 많이 벌어서 소득은 원수사 때보다 높은데 사업소득자라 은행에서 신용대출이 잘 안 나온다. 원수사 정규직일 땐 대출 잘 됐는데. 집 살 계획 있으면 이 부분 진짜 중요하다. 대출 다 받고 넘어오든가 신용 관리

GA 몇 년 있으면서 회사가 인수합병되고 이름 바뀌는 걸 두 번 겪음. 그때마다 명함 다시 파고 고객한테 설명하고. 원수사는 최소한 회사 이름은 안 바뀌잖아. GA 업계 M&A 잦은 거 이거 은근 스트레스다. 넘어올

정착지원금 환수 아직 정리 안 됐는데 다른 GA에서 오퍼가 왔어. 환수 채무 남은 상태로 넘어가면 신규 회사에 이력 남거나 불이익 있냐. 아니면 그냥 전 회사랑 조용히 정리하고 넘어가면 되는 건지 아는 사람.