#초심

원래 사람 만나서 보장 설계해주는 게 재밌어서 시작한 일인데. 요즘은 증원 압박 때문에 사람 만나면 '이 사람 설계사 시킬 수 있나' 계산부터 하게 돼요. 순수하게 고객으로 대하던 마음이 사라졌어요. 증원이 영업의

증원 스트레스로 힘들던 날 입사 때 적어둔 다짐 메모를 우연히 봤어요. '고객에게 진짜 필요한 보장을 설계하는 설계사가 되자'. 증원 숫자에 매몰돼 이 초심을 잊고 있었더라고요. 남 데려오는 것보다 이 다짐 지키는

이 일 오래 하면서 느낀 건데 어떤 조직은 실적 압박에 불완전판매도 눈감고 무조건 밀라 함. 반대로 지금 조직은 '고객한테 필요한 것만 팔아라 그게 오래 남는 길이다' 함. 당장 실적은 후자가 느리게 오르지만 클레임

처음 이 일 시작할 때는 가족을 지키고 고객의 미래를 함께 설계한다는 사명감이 있었는데 몇 년간 환수에 시달리다 보니 그런 초심은 온데간데없고 그냥 빚 갚는 기계가 된 것 같아요. 돈에만 쫓기다 보니 이 일의 의미를