#중견GA

원수사 고객 못 데려오니까 GA 와서 처음부터 소개 기반 다시 만드는 중이다. 초반엔 힘든데 GA 상품 경쟁력으로 기존 고객 만족시키니까 소개가 다시 돌기 시작. 넘어와서 6개월은 소개 파이프라인 재건 기간으로 잡고

GA는 자율이라더니 우리 지점은 3개월 연속 실적 미달이면 코드 정리한다는 조건이 있었다. 원수사보다 오히려 빡셈. 자율의 탈을 쓴 실적 압박. 계약서에 최소 실적 유지 조건 있는지 꼭 봐라. 자율이란 말만 믿고 방

원수사 있을 때 같은 청약이면 이만큼 안 나왔을 텐데 확실히 체감된다. 근데 이게 첫 달이라 시책 몰빵된 거고 다음 달부터 어떨지는 모름. 정산서는 좋은데 4대보험 지역가입 전환되고 소득세 신경 쓸 거 늘어난 건 감

지점장이 중견 GA인데 정착지원금 3천 선지급해준대. 근데 24개월 유지율 조건에 중도 퇴사하면 전액 환수라더라. 원수사 다니다가 이런 선지급 처음 봐서 무섭다. 3천 받고 묶이는 게 나은지, 안 받고 자유로운 게

둘 다 GA인데 대형은 시스템 좋고 브랜드 있는 대신 오버라이드 많이 떼고, 중견은 수수료 더 주는 대신 지원이 약하다. 규모 있는 안정 vs 수수료 실속. 나는 시스템 보고 대형 갔는데 사람마다 우선순위 다르니 뭘

넘어왔는데 수수료 정산 구조가 원수사보다 복잡하다. 본인 수수료에 조직 오버라이드에 시책에 리쿠르팅 수당까지 항목이 너무 많아서 뭐가 얼마 붙는지 모르겠음. 정산서 볼 줄 아는 게 GA 생존 스킬인 듯. 이거 공부해

넘어올 때 매달 DB 준다길래 좋다 했는데 텔레마케팅 돌린 재탕 DB라 컨택률이 바닥. 원수사 DB가 그래도 정제됐던 것 같다. 리드 준다는 말에 혹하지 말고 그 리드 어디서 온 건지 질이 어떤지 꼭 확인하고 넘어와

GA는 교육 없이 방치라는 편견 있었는데 내가 온 중견 GA는 상품 교육이랑 세일즈 교육이 원수사보다 낫다. 대신 강제 조회는 없어서 알아서 챙겨 들어야 함. 회사마다 편차 크니까 넘어올 거면 교육 커리큘럼 꼭 물어

GA는 여러 원수사 시책 중에 제일 좋은 거 태울 수 있어서 유리하다는데 실제로 원수사 직할 시책이 더 셀 때도 있다더라. 특정 상품은 원수사가 자기 조직 밀어주려고 시책 몰아주니까. 케바케인지 진짜 GA가 항상 유

넘어온 지 3개월인데 수수료 지급이 매번 며칠씩 밀린다. 원수사는 날짜 딱딱 지켰는데. 규모 있는 GA인데도 이러니까 불안하다. 지급 밀리는 거 이거 회사 자금 사정 문제 아니냐. 겪어본 사람들 어땠어.

수수료 좋다고 들어간 조직이 실적보다 사람 데려오는 데 혈안. 리쿠르팅 수당 구조가 거의 다단계처럼 느껴져서 바로 나왔다. 정상적인 GA랑 리크루팅에 미친 조직은 구분해야 함. 영업보다 증원 얘기 먼저 하면 의심해라

원수사는 정규직처럼 4대보험 다 됐는데 GA 오니까 사업소득자로 바뀌면서 국민연금 건보 다 지역가입으로 내 돈 나감. 수수료 높아진 만큼 이런 비용 늘어난 거 계산 안 하고 넘어오면 낭패다. 세후로 따져봐라.

시책 좋아서 그거 태우려고 청약 준비 다 해놨는데 원수사가 갑자기 그 상품 시책 중단. GA는 원수사 시책에 종속돼서 이런 변동 리스크가 있다. 원수사 직할이면 예고라도 있는데 GA는 통보가 늦을 때가 있어 당황스럽

원수사 때는 회사가 세금 처리 다 해줘서 신경 안 썼는데 GA는 사업소득이라 5월에 종합소득세 직접 신고. 첫해에 준비 안 하고 있다가 세금 폭탄 맞았다. 수수료 높아진 만큼 세금도 오르니까 넘어올 거면 세무 계획부

원수사 전산은 청약부터 언더라이팅 조회까지 원스톱이었는데 GA 오니까 원수사별로 따로 로그인해서 처리해야 하고 전산이 제각각. 여러 보종 취급하는 대신 이 불편함은 감수해야 함. 효율 떨어지는 거 각오해라.