#조언

이직 준비하며 면접 열군데 넘게 봤음. 그러면서 세운 기준. 첫째 나를 숫자로만 보는지 사람으로 보는지. 둘째 어려울 때 도와줄 시스템 있는지. 셋째 리더가 존경할 만한지. 이 세개 통과하면 조건은 좀 부족해도 감.

신입 때부터 10년간 증원 강요에 시달렸지만 결국 개인 청약 하나로 살아남았어요. 조직 만들라는 말 수백 번 들었고 부진자 취급도 받았지만 내 고객 지키며 갱신수수료 쌓으니 이제 흔들림 없어요. 후배들한테 하고 싶은

이직 5번 하며 온갖 조직 다녀본 최종 결론 남긴다. 완벽한 조직 찾아다녔는데 어디든 장단점 있었음. 정착금 좋으면 압박 세고 자율이면 지원 약하고. 결국 깨달은 건 내 실력이 있으면 어느 조직 가도 대접받고 조건

슬럼프 와서 실적 바닥일 때 도망치듯 이직하면 협상력이 없어서 나쁜 조건 받음. 선배가 '실적 좋을 때 옮겨야 대접받는다' 했는데 진짜였음. 이번에 실적 잘 나올 때 옮기니까 정착금이랑 조건 협상이 완전 유리. 스카

부끄럽지만 3번 정착 실패한 후기. 매번 조건만 보고 옮겨서 실패했는데 네번째는 방식을 바꿈. 옮기기 전에 그 조직 다니는 사람 두세명 실제로 만나서 솔직한 얘기 들음. 면접에서 안 보이는 진짜 분위기를 알게 됨.

이직 세번째인데 매번 제일 힘든 게 고객 이관이랑 관리 연속성임. 회사 바뀌면 전산 새로 익혀야 하고 기존 계약 관리 권한도 애매해짐. 그래서 요즘은 어지간하면 안 옮기려고 함. 자주 옮기면 정착 못하고 고객도 불안

대형 중견 소형 다 다녀본 결론. 정답 조직은 없고 나랑 맞는 조직이 있을 뿐. 나는 자유롭게 여러 상품 파는 걸 좋아하고 실적 압박보다 자율을 선호해서 지금 중견 GA 자율 조직이 딱임. 누구는 체계적인 대형이 맞

이직 경험자로서 조언. 옮기고 첫 3개월이 제일 힘듦. 기존 고객 관리 넘어오는 텀 있고 새 전산 익히고 새 조직 적응하고. 이때 실적 텅 비어서 '내가 잘못 옮겼나' 자책하기 딱 좋음. 근데 이 고비 넘기면 다시