#교육

입사한 지 두 달 됐는데 관리자가 시키는 대로 계약만 열심히 밀어넣었지 환수라는 개념 자체를 제대로 몰랐어요. 이제야 이게 나중에 다 부메랑으로 온다는 걸 알고 나니 앞이 캄캄합니다. 아무도 환수 리스크를 제대로 안

조직에서 자꾸 동기부여 강의나 성공한 설계사 특강을 듣게 하는데 그때는 불타오르다가도 다음날 필드 나가면 또 거절당하고 원점이에요. 이런 정신교육이 실질적인 도움이 되는지 회의적이에요. 마인드보다 구체적인 스킬이 필

입사 교육 때 배운 스크립트대로 하면 다 계약될 것처럼 얘기했는데 실전에선 고객이 스크립트대로 반응을 안 해요. 교육에서 배운 완벽한 시나리오는 현실에 없더라구요. 이론이랑 실전의 괴리가 너무 커서 뭘 믿고 해야 할

예전엔 소개 요청을 못해서 맨날 개척만 함. 근데 이번 조직은 소개 요청 화법이랑 타이밍을 체계적으로 교육함. 계약 후 언제 어떻게 소개 부탁하는지 롤플레잉으로 연습. 이제는 자연스럽게 소개 받아서 개척 부담이 확

원수사에선 교육이 상품 위주라 실전 화법을 잘 안 알려줬는데 GA 넘어와서 만난 선배가 거절처리랑 반론 대응을 제대로 코칭해줌. 결국 어느 회사냐보다 누굴 만나느냐. 좋은 선배 있는 조직이면 원수사든 GA든 성장한다

완전 초보로 들어갔는데 교육이라곤 상품 브로셔 던져주고 '읽어봐' 끝. 나머지는 지인계약부터 하래. 언더라이팅이 뭔지 고지의무가 뭔지도 모르는데 바로 실전 투입. 불완전판매 날 뻔한 게 한두번이 아님. 신입은 무조건

원수사 신입 교육이 빡세다고 욕했는데 GA 넘어와서 보니 그때 배운 기본기랑 컴플라이언스 감각이 큰 자산이더라. 원수사 안 거치고 바로 GA 간 애들은 기본이 없어서 불완전판매로 사고 치는 경우 많다. 첫 회사로 원

GA는 교육 없이 방치라는 편견 있었는데 내가 온 중견 GA는 상품 교육이랑 세일즈 교육이 원수사보다 낫다. 대신 강제 조회는 없어서 알아서 챙겨 들어야 함. 회사마다 편차 크니까 넘어올 거면 교육 커리큘럼 꼭 물어