내가 관리자 되니 아래 후배들한테 증원 강요 안 하기로 결심했어요. 내가 겪은 그 압박을 대물림하기 싫어서. 대신 개인 영업 코칭 제대로 해주고 원하는 사람만 조직 얘기 꺼내요. 위에선 나보고 물러 터졌다지만 후배들 이직률이 오히려 낮아요. 강요 안 하는 게 진짜 조직 유지 비결이더라고요.