#원수사

어느 회사든 첫 회차 수수료 많이 받아봤자 유지 안 되면 환수라 다 뱉어낸다. 원수사든 GA든 결국 오래 살아남는 사람은 유지율 관리 잘하는 사람. 수수료율 높은 데 찾기 전에 본인 유지율부터 점검해라. 이게 진짜

원수사 사번으로 쌓은 경력이랑 GA 코드 경력이 다음 이직 때 인정 범위가 다르다더라. 원수사 경력은 어디 가나 인정받는데 소형 GA 경력은 애매할 때가 있대. 커리어 길게 볼 거면 첫 단추를 어디로 끼우는 게 유리

외국계 대형 원수사 전속 경험 공유. 확실히 교육 시스템이 글로벌 스탠다드라 체계적이고 재무설계 관점으로 접근하는 걸 배움. 상품보다 고객 재정 전체를 보는 컨설팅 마인드. 대신 목표 관리가 빡세고 미달 시 압박도

GA에서 여러 회사 비교해보면 대형 원수사 상품이 가격이나 보장에서 밀릴 때가 많다더라. 브랜드는 있는데 실속은 중소 원수사가 낫다는 얘기. 그래서 GA 설계사들이 대형 원수사 상품을 잘 안 판다던데 현장 체감 어때

20년 넘게 충성했는데 조직 슬림화한다고 명퇴 권고. 배신감 크지만 어쩌겠나. 이 나이에 GA 플레이어로 다시 뛸 수 있을지. 비슷하게 원수사에서 밀려나 GA로 재기한 시니어분들 현실적인 조언 좀 부탁한다. 막막하다

원수사 소속인데 지인이 GA 상품 좀 넣어달라고 부탁. 겸업 금지에 걸리는 거 알지만 수수료 차이가 커서 유혹된다. 걸리면 등록 취소에 환수까지 간다는데 실제로 이렇게 하다 걸린 사람 어떻게 됐는지. 하지 마라 소리

GA 넘어갈까 계속 고민하는데 원수사 4대보험에 퇴직금에 각종 복지 생각하면 못 나가겠다. 수수료는 GA가 확실히 높은데 이런 안정성을 돈으로 환산하면 또 애매해. 복지 다 버리고 넘어간 사람들 후회 없었냐.

원수사에서 신인상 받고 실적 좀 냈더니 GA에서 스카웃 연락이 계속 온다. 조건도 점점 올라감. 급하게 결정 안 하고 여러 군데 조건 받아서 비교 중. 실적 있으면 이렇게 몸값 협상 되니까 넘어갈 거면 성과 만들고

원수사 계속 다닐 때 퇴직금+연금이랑 GA 넘어가서 수수료 더 벌어 개인연금 붓는 거 노후 시뮬 돌려봤다. 자기관리 잘하면 GA가 앞서는데 저축 안 하고 다 쓰면 원수사 강제저축이 나음. 결국 본인 소비 습관이 변수

다들 원수사에서 GA로 넘어가는 얘기만 하는데 나는 반대로 궁금하다. GA 3년 하다가 수수료는 좋은데 관리 하나도 안 해주고 방치되는 느낌이라 원수사 복지가 그리워. 역으로 넘어간 사람 후회 안 했는지.

원수사 10년 넘게 다녀서 퇴직금이 좀 되는데 이거 정산받고 GA 넘어가는 타이밍 고민. 계속 다니면 퇴직금 더 쌓이지만 조직수당은 정체. GA 가면 퇴직금 없는 대신 수수료 업. 퇴직금 vs 수수료 이 계산 어떻게

지금 원수사 소속인데 GA로 옮기면 여러 회사 상품 다 취급할 수 있어서 고민된다. 대신 지금 쌓은 조직이랑 관계도 있고. 정착지원금 조건도 따져봐야 하고. GA 넘어가신 분들 만족하세요? 상품 선택권이 넓어지는 게

대형 원수사 안에서도 텔레마케팅 본부랑 대면 개척 본부 처우가 완전 다르더라. TM은 DB 주는 대신 수수료 낮고, 대면은 개척 부담이지만 수수료 높고. GA랑 비교하기 전에 원수사 안에서도 이 선택이 갈리는데 다들

원수사 조직문화 다 별로라고 욕했는데 옮긴 지점 지점장이 사람 좋아서 조회도 부담 없고 실적 쪼임도 인간적이다. 회사 전체가 아니라 지점장 성향 문제였음. GA 가기 전에 지점 옮겨보는 것도 방법. 사람이 바뀌면 회

완전 신입으로 대형 원수사 전속 들어감. 교육이 빡세긴 한데 체계는 확실히 좋음. 상품 하나만 파니까 깊게 배우고 고지의무 언더라이팅 이런 기본기가 탄탄하게 잡힘. 단점은 우리 회사 상품이 답 아닌 케이스에서도 무조

원수사 신입 교육이 빡세다고 욕했는데 GA 넘어와서 보니 그때 배운 기본기랑 컴플라이언스 감각이 큰 자산이더라. 원수사 안 거치고 바로 GA 간 애들은 기본이 없어서 불완전판매로 사고 치는 경우 많다. 첫 회사로 원

저번 달까지만 해도 종신 시책 좋았는데 이번 달 갑자기 반토막. 본사에서 실적 채웠다고 슬그머니 내려버림. 이게 원수사 다니는 설움이지. GA는 여러 원수사 시책 골라서 태울 수 있다던데 부럽다.

20대에 대형 원수사 전속 3년 한 게 지금 GA 생활의 밑거름. 그때 배운 정석 영업이랑 컴플라이언스 마인드가 평생 감. 신입 때 편한 데서 대충 배웠으면 나쁜 습관 들었을 거임. 젊고 배울 여유 있을 때 빡센 데

대형 원수사에서 8년 굴렀는데 요즘 GA 넘어간 동기들이 수수료 1200프로니 1400프로니 하더라고. 우리는 아직도 900 언저리에서 시책 붙여야 겨우 그거야. 근데 환수 조건이랑 정착지원금 토해내는 거 생각하면

넘어가면서 내 고객 그대로 데려가고 싶은데 원수사 계약이라 청약자 정보가 회사 소유잖아. 명함 돌린 개인 인맥은 몰라도 회사 DB 고객 빼가면 문제 되는 거 아니냐. 이거 선 넘으면 소송감이라던데 어디까지 가능한 건

부모님 세대는 원수사 정년 보장이 최고였다는데 요즘은 정년까지 있어도 조직수당 계속 줄고 후배도 안 들어와서 노후 대비가 안 된다. 차라리 GA에서 젊을 때 크게 벌어서 저축하는 게 낫지 않나. 세대차이인가.

분기 마감 때마다 본사에서 자기 상품 청약 할당 내려온다. 가족 명의로라도 채우라는 무언의 압박. GA는 이런 자사 상품 강매가 없으니 좋겠다 싶은데 GA도 특정 원수사랑 제휴 밀어주는 압박 있다며. 어디든 똑같은

이제 막 시작하는 신입인데 대형 GA랑 대형 원수사 둘 다 오퍼 받았어. GA는 수수료 높고 여러 보종 취급 가능한데 교육이 약하고, 원수사는 한 회사 상품만 파는 대신 시스템이 탄탄하대. 신입은 어디가 정답이냐.

GA 넘어간다니까 지점장이 정착지원금 환수, 고객 못 데려감, GA는 몇 년 안에 망한다 별 얘길 다 하면서 붙잡는다. 반은 맞고 반은 겁주기다. 붙잡는 멘트 중에 진짜 새겨들어야 할 거랑 그냥 겁주는 거 구분하는

회사 시스템이니 수수료율이니 다 따져봤는데 결론은 어느 회사냐보다 어떤 관리자 밑에서 어떤 동료랑 일하느냐가 만족도를 좌우하더라. 좋은 원수사 지점도 있고 지옥 같은 GA도 있음. 회사 간판보다 사람 보고 결정해라.

매일 아침 조회에 월마감 쪼임에 본부장 실적 브리핑까지. 청약 하나 하면 관리자가 숟가락 얹고 조직수당 챙겨가는 구조. GA 가면 이런 조회 문화 없다던데 사실이야? 사람 대접 받으면서 일하고 싶다 진짜.

같은 종신이라도 어느 원수사 상품 파느냐에 따라 수수료가 확 다르다. GA는 이걸 골라서 팔 수 있는 게 장점인데 반대로 수수료만 보고 고객한테 안 맞는 상품 팔면 불완전판매. 수수료 편차를 알되 고객 우선 원칙 안

아버지가 원수사에서 큰 조직 일구셨는데 은퇴하시면서 조직수당 승계 얘기가 나온다. 물려받으면 안정적인데 내 색깔 없이 조직 관리자 되는 거. 아니면 GA 가서 내 걸로 시작. 승계된 조직 관리해본 사람 그거 할 만하

본사에서 이번 분기 갱신형 실손 밀라고 계속 푸시. 고객한테는 비갱신이 좋은 거 뻔히 아는데 시책이 갱신형에 몰려 있으니 양심이랑 실적 사이에서 갈린다. GA면 여러 원수사 비갱신 골라서 제안할 수 있는데 이게 원수

소속돼 있던 중견 GA가 갑자기 경영난으로 폐업 절차에 들어갔어요. 근데 저희 설계사들이 판매한 계약 환수 채무는 그대로 남아서 원수사가 직접 청구한다고 합니다. GA는 문 닫으면 끝이고 환수 부담만 개인이 떠안는

이제 40대 중반인데 대형 원수사에서 관리자로 정년까지 갈지, 지금이라도 GA 넘어가서 플레이어로 뛸지 고민이다. 원수사는 안정적인데 성장은 멈췄고, GA는 불안하지만 벌 수 있을 때 벌자는 마인드. 비슷한 나이대

매달 증원 할당 떨어지고 사람 못 데려오면 관리자한테 쪼임. 나는 영업하러 왔지 사람 뽑으러 온 게 아닌데. GA는 이런 강제 리크루팅 없이 순수 영업만 한다던데 사실이냐. 증원 스트레스 때문에 넘어가고 싶다.

원수사는 정착지원금이 6개월 짧게 주고 조건 가벼운 대신 금액이 작고, GA는 24개월 길게 묶는 대신 금액이 크다. 짧고 가볍게 vs 크고 무겁게. 본인 유지력 자신 있으면 GA 큰 거 노리고 불안하면 원수사 가벼

GA는 여러 원수사 시책 중에 제일 좋은 거 태울 수 있어서 유리하다는데 실제로 원수사 직할 시책이 더 셀 때도 있다더라. 특정 상품은 원수사가 자기 조직 밀어주려고 시책 몰아주니까. 케바케인지 진짜 GA가 항상 유

이번 인사에서 지점장 승진 또 누락. 실적은 상위권인데 라인 없다고 밀림. 원수사 승진은 실력보다 정치라는 거 뼈저리게 느꼈다. GA는 최소한 숫자로만 평가받는다니까 넘어가려고. 비슷하게 승진 물먹고 넘어간 사람 있

3년째 반복하는 고민이라 후기 겸 하소연. GA 자유롭게 여러 상품 파는 것도 좋은데 원수사 전속의 안정성과 정착금도 매력. 근데 옮길 때마다 고객이 혼란스러워하고 나도 상품 새로 다 익혀야 됨. 결론 아직도 못 냄

GA 수수료 좋은 거 아는데 대형 원수사 이름값이 클로징에서 먹히는 게 무시 못 해. 어르신들은 이름 있는 회사 아니면 청약 안 해. GA 넘어가면 이 브랜드 프리미엄 포기해야 하는데 이거 감안하고 계산하는 사람 잘

GA 여러 상품 파는 거 부럽긴 한데 원수사에서 한 회사 상품만 깊게 파니까 그 상품 약관은 누구보다 잘 안다. 고객 클레임 대응이나 지급심사 때 이 전문성이 빛을 발함. 넓고 얕게 vs 좁고 깊게 뭐가 맞는지 본인

10년 전에 원수사 잠깐 있다가 나왔는데 후배 말 들어보니 아직도 아침 7시 조회에 실적 안 나오면 공개 브리핑. 세상이 바뀌었는데 조직문화만 그대로네. 요즘 젊은 애들 이거 못 버텨서 다 GA 간다는데 당연한 듯.

믿고 따르던 본부장이 GA로 넘어가면서 우리 조직 라인이 통째로 흔들림. 위에서 사람 다 데려가고 남은 사람은 붕 뜬 상태. 원수사 조직은 관리자 하나 나가면 이렇게 무너지는구나. 나도 따라가야 할지 남아야 할지.

GA 넘어가면서 원수사 고객 억지로 안 데려가고 후임한테 깔끔하게 인계했다. 대신 개인적으로 친해진 분들은 자연스럽게 연락 유지. 억지로 빼가려다 분쟁 나는 것보다 이게 훨씬 낫다. 업계 좁으니까 나갈 때 깔끔하게

관리자 단 지 5년째인데 조직수당이 매년 야금야금 깎인다. 신규 증원은 안 되고 기존 조직은 늙어가고 수당 정책은 회사가 자꾸 불리하게 개정. GA 조직수당은 어떤지 궁금하다. 거긴 안 깎이냐 아니면 거기도 마찬가지

시책 좋아서 그거 태우려고 청약 준비 다 해놨는데 원수사가 갑자기 그 상품 시책 중단. GA는 원수사 시책에 종속돼서 이런 변동 리스크가 있다. 원수사 직할이면 예고라도 있는데 GA는 통보가 늦을 때가 있어 당황스럽