#양심

관리자가 조회 때 팀 실적 부풀리려고 팀원 계약을 마치 내가 코칭해서 나온 것처럼 포장해서 보고하래요. 실제론 팀원 혼자 한 건데. 이런 거짓 보고 반복하다 나중에 문제되면 내 책임. 증원해서 팀 만든 대가가 이런

몇 년째 증원 안 하니 관리자한테 완전 미운털이에요. 좋은 시책도 안 주고 은근 소외시키고. 근데 지인 안 태우고 검증 안 된 사람 안 뽑고 내 고객한테만 집중한 이 선택은 후회 없어요. 미움받는 대가로 얻은 건 깨

관리자가 증원 잘하려면 잘 버는 것처럼 보여야 한다며 명세서 좋은 달만 골라 보여주래요. 후보한테 매달 이 정도 번다고 부풀려 말했는데. 정작 들어와서 현실 알면 사기당했다 할 거고. 이 찝찝함 안고 어떻게 계속 증

수수료 크다고 해서 젊은 고객한테 종신보험 밀어넣었는데 집에 오니 이 사람한테 이게 진짜 필요했나 싶어서 마음이 무거워요. 정기보험이 더 맞았을 수도 있는데 수수료 욕심에. 이 일 하다 보면 이런 양심의 갈등 계속

고객한테 진짜 필요한 건 저렴한 정기보험이랑 실손인데 그거 팔면 제 소득은 거의 없어요. 반대로 종신이나 변액 권하면 수수료는 크지만 고객한테 과하고. 고객 이익이랑 제 소득이 충돌할 때 어떻게 균형을 잡아야 하는지