#대형GA

둘 다 GA인데 대형은 시스템 좋고 브랜드 있는 대신 오버라이드 많이 떼고, 중견은 수수료 더 주는 대신 지원이 약하다. 규모 있는 안정 vs 수수료 실속. 나는 시스템 보고 대형 갔는데 사람마다 우선순위 다르니 뭘

수수료 1300프로만 보고 넘어왔는데 지점 오버라이드, 본부 오버라이드 다 떼고 나면 실수령은 원수사랑 크게 차이 안 남. 명목 수수료율이랑 실수령은 완전 다른 얘기다. 넘어갈 거면 오버라이드 몇 단계 붙는지 꼭 확

수수료만 보고 소형 GA 갔다가 전산이랑 지원 부족해서 대형 GA로 재이직. 수수료율은 소폭 내렸는데 업무 효율이랑 상품 라인업이 훨씬 나아서 결과적으로 실적이 올랐다. 무조건 수수료 높은 데가 답은 아니더라.

GA 가면 자유로울 줄 알았는데 우리 지점은 원수사 출신 지점장이라 조회도 하고 마감 쪼임도 있음. 결국 회사 시스템보다 지점장 성향이 더 중요한 듯. 넘어갈 거면 회사 말고 어느 지점 누구 밑으로 가는지를 봐라.

원수사는 자사 상품 위주 보장분석이라 한계 있었는데 GA 툴은 여러 원수사 상품 통합 비교라 컨설팅 퀄이 확 올라감. 고객한테 객관적으로 보이니까 신뢰도 상승. 리모델링 제안할 때 이만한 무기가 없다. 이거 하나로

본부장 따라 조직 200명이 통째로 대형 GA로 넘어왔다. 집단 이동이라 협상력이 커서 조건 좋게 받음. 개인으로 넘어가는 것보다 조직으로 움직이면 정착지원금이든 수수료든 훨씬 유리하더라. 단, 조직 분위기 따라가야